创业公司以项目达建立奖惩制度,赏同时也会产生处,如此这般好呢?怎么办好呢...?

钟二娃 2018-06-08 159 创业
其他回答
奖励可以成为公司业绩的常规规则,但惩罚不要。你扣他100块钱,对于你的损失远远大于100元本身。建议在某个特殊时间点冲业绩的时候,你可以完成奖励100元,不完成罚款50元,这种差额规则来做。如果你的销售部门主管跟他们下面员工关系好的话,可以用完成了奖励员工,不完成惩罚主管的方式,这种方式事半功倍
钟二娃 2018-06-08 18:01:11 0条评论
相关问答
  • 从未正式技能创业真的很难吗?

    何静 1秒前 2
    大家都知道,很多创业大咖都是自身拥有着某专业的兴趣特长爱好,比如比尔盖茨,乔布斯。那么,如果一个自身没有专业技能的人仅仅拥有着对创业的热情,他创业成功...
  • 二十一秋的年纪该做好学业还是创业?

    匿名用户 1秒前 2
    准确的说是,学习中知识的积累与创业前不等人的机会与创业时的实战经验,难有取舍 感谢答惑的人
  • 目前是创业的最好时机吗?

    马昕彤 1秒前 2
    “楼市”这个蓄水池接近天花板了,这不“股市”这个永久的资金蓄水池又涨起来了,“创业”是近年来国家的另一个资金蓄水池,创业的基数大了,总有一两个项目成功的吧?...
  • 直销适不适合年轻人创业?

    啦啦啦 1秒前 2
    大众创业 万众创新的背景下