创业公司以项目达建立奖惩制度,赏同时也会产生处,如此这般好呢?怎么办好呢...?

钟二娃 2018-06-08 163 创业
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奖励可以成为公司业绩的常规规则,但惩罚不要。你扣他100块钱,对于你的损失远远大于100元本身。建议在某个特殊时间点冲业绩的时候,你可以完成奖励100元,不完成罚款50元,这种差额规则来做。如果你的销售部门主管跟他们下面员工关系好的话,可以用完成了奖励员工,不完成惩罚主管的方式,这种方式事半功倍
钟二娃 2018-06-08 18:01:11 0条评论
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